FORMING:
- Kdo jsme: Sebeuvědomění s Enneagramem pro celý nový tým
- Naše Severní hvězda: Smysl, vize, mise a konkrétní cíle našeho nového týmu
- Naše společné hodnoty: Osobní, týmové a firemní hodnoty v praxi
- Diverzita: Jak odstranit nevědomé předsudky, aby každý mohl patřit naplno do týmu a mohl projevovat svůj plný profesní i lidský potenciál v práci
- Lepší rozhodování: Jasné role, mechanizmy rozhodování a nastavení způsobů týmové komunikace a spolupráce
- Remote Leadership: Nastavení způsobů komunikace a spolupráce v týmu pracující na dálku
- Hybridní Leadership: Nastavení způsobu spolupráce a komunikace v týmu pracující v hybridním režimu z kanceláři i z domova
- Týmový Branding: Jak komunikovat smysl, hodnotu i nastavení týmu interně i externě s klienty
STORMING:
- Emoční agilita: Základy emoční inteligence v praxi týmu
- Psychologická bezpečnost: Jak pěstovat a budovat důvěru v týmu udržitelně
- Empowerment: Jak si přestat stěžovat a jak rozvinout zodpovědnost v práci
- Týmová zpětná vazba
- Týmová motivace v praxi
- Udržitelné vztahy v praxi: Jak rozvinout soucit s ostatními členy týmu a jak se přesunout ze spolupráce ke spolutvorbě
- Simplifikace procesů spolupráce: Facilitovaný workshop
- Jasnost v komunikaci tymu: Komunikace očekávání mezi sebou interně i externě s klienty
- Vyhoření: Jak se vyhnout syndromu vyhoření a jak rozdělit aktivity spravedlivě a účinně
NORMING:
- Komunikace očekávání: Jak na řízení komplexních stakeholderů
- Řízení priorit: Prioritizace, delegování a řízení času
- Efektivní komunikace: Strategická komunikace emailem a na dálku
- Virtuální porady: Jak je efektivně nastavit a vést
PERFORMING:
- Nadhled: Jak budovat nadhled v době masivní nejistoty
- Komunikační styly lidí s Enneagramem
- Koučovací styly s Enneagramem: Jak vytvořit v týmu vzájemné zdroje podpory
- Leadership s Enneagramem: Devět stylů leadershipu a jejich rozvoj v praxi
- Know-how transfer: 9 stylů učení lidí a rozvoje nových dovedností s Enneagramem
ADJOURNING:
- Exitové pohovory
- Otevřené dveře: Jak se rozloučit s odcházejícími kolegy v důsledku masového propouštění a jak se stát znovu produktivními
Týmový rozvoj nabízím formou:
- Poradenství
- Facilitace týmových procesů
- Týmového koučinku a mentoringu
- Školení kritických dovedností pro členy týmu
Spolupráce probíhá jak virtuálně, tak osobně, za účelem posílení týmové spolupráce.
